Volume 9 Num. 1 - March 2009
Las reacciones de terceras partes ante la injusticia organizacional
Volume 9 Num. 1 - March 2009 - Pages 79-88
Authors:
Gabriela Topa Cantisano , Juan A. Moriano Le?n , J. Francisco Morales Dom?nguez
Abstract:
Hasta el presente, la teor?a y la investigaci?n sobre la justicia organizacional se ha centrado
en la perspectiva de la v?ctima y la visi?n de la tercera parte ha recibido poca
atenci?n sistem?tica. En este estudio ha sido aplicado un modelo propuesto por Skarlicki
y Kulik (2005) sobre las reacciones de la tercera parte ante el maltrato a los empleados.
Los datos fueron obtenidos de una muestra de oficiales del Ej?rcito espa?ol (N= 586), a
trav?s de una encuesta por correo relativa a sus percepciones del incumplimiento
organizacional de las promesas hechas durante la campa?a de reclutamiento a los soldados
profesionales. Se us? un modelo de ecuaciones estructurales y los resultados mostraron
que el incumplimiento organizacional de las promesas, el rendimiento del empleado
y el compromiso organizacional explicaban las atribuciones internas culpando a la organizaci?n.
Adem?s la cultura de colaboraci?n y las atribuciones internas daban cuenta de
un importante porcentaje de la varianza en las percepciones de los supervisores sobre la
injusticia organizacional.
Key words:
justicia organizacional, atribuciones causales, modelos ecuaciones estructurales.
Full Article
More articles in this volume
